Toda as crises tendem a provocar um excesso de pessimismo inicial que oscila progressivamente para um otimismo que pode antecipar estágios de euforia.
A incerteza gerada por uma situação inesperada, mas tanto individualmente quanto coletivamente o tempo leva-nos a avaliar alternativas, enfatizando soluções. Em última análise, precisamos idealizar uma luz no fim do túnel.
Há apenas dois meses, a chegada da segunda vaga de COVID-19 em todo o mundo parecia impedir essa tendência natural de criar cenários encorajadores. Mas quando o labirinto parecia não ter saída, as notícias recentes sobre a disponibilidade e eficácia de novas vacinas mudaram o horizonte.
Prontos para planear o futuro?
As empresas já só pensam em 2021, e muitas já começaram a definir a sua estratégia num cenário pós-covid.
As expectativas não são homogêneas. As indústrias, principalmente as exportadoras, serão as primeiras a arrancar com novas medidas. De facto, o setor da indústria transformadora prevê fortes investimentos num ambiente de nítida melhoria do clima de confiança, como refletem os inquéritos do último boletim económico e de investimento do Ministério da Indústria. Em contrapartida, a construção, os serviços e o comércio levarão mais tempo a recuperar.
Dependentes do consumo, o turismo e os planos de reativação
Uma das chaves é o consumo. As projeções de fim de ano obrigam-nos a ser cautelosos. Este último trimestre encerrará com uma forte queda da atividade e do emprego, obrigando a uma reavaliação das expectativas de curto prazo. Assim, embora o emprego deva iniciar progressivamente a sua recuperação ao longo do próximo ano, enquanto as taxas de desemprego estão acima de 15%, as famílias continuarão a manter elevadas taxas de poupança por precaução e adiarão as compras de bens e investimentos que envolvam uma despesa significativa, condicionando o retorno da procura interna aos níveis anteriores à crise.
A abertura do turismo também será um fator crítico. Se a vacinação for antecipada tanto em Espanha como nos países vizinhos, seria possível antecipar um regresso à normalidade no verão, o que significará um grande incentivo ao crescimento económico com um efeito colateral no setor da restauração.
Numa perspetiva a médio prazo, a aposta passa sem dúvida, pelo aproveitamento das oportunidades decorrentes da gestão de fundos europeus. Nesta crise, vimos como o setor industrial é essencial para a resiliência da economia como um todo, e em Espanha é necessário conseguir aumentar o peso da manufatura e da produção de alto valor agregado ao PIB. Nesse sentido, os planos de reativação apoiados por fundos europeus serão um termómetro da capacidade de enfrentar este desafio. A execução desses projetos deve ser rápida e atuar como um meio anticíclico. Quanto à forma de canalizar este tipo de financiamento no passado, novos modelos de colaboração público-privada e reformas estruturais serão necessários para enfrentar o desafio que começa já em 2021.
Novas exigências de talento
A saída da crise também irá exigir mudanças na formação e geração de novos perfis profissionais. A digitalização e os investimentos voltados para uma “economia verde” vão gerar novos modelos económicos e profissões que ainda não existem. Irá afetar todos os setores, desde a saúde à mobilidade, passando pela administração pública.
Para isso, a imagem correta de políticas de formação a todos os níveis será o ponto chave para promover o salto de competitividade que se espera da nossa economia. Da mesma forma, a reorientação profissional de diversos perfis profissionais, bem como a correta adaptação dos templates, terão lugar de destaque no recrutamento das empresas na fase de recuperação.
Estamos a entrar numa fase de transição para um novo modelo. Uma grande oportunidade que depende de todos nós.
Em última análise, a incerteza e os riscos persistem, mas excluímos a incapacidade de definirmos objetivos e fazermos planos.
