Generación Z ¿Qué es lo que demanda?

Inconformistas, amantes de los cambios, disfrutones y geeks. Estas son solo algunas de las características que definen a la Generación Z, que han puesto patas arriba el mercado laboral y los entornos de trabajo.
Las personas nacidas entre 1997 y 2012 pertenecen a este colectivo, caracterizado por su diversidad, y que llega para cambiar las reglas del juego en el trabajo. Hoy nos preguntamos en nuestro post: ¿Qué es lo que buscan?
La llegada de la Generación Z al mercado laboral está obligando a las compañías y departamentos de recursos humanos a buscar un nuevo vínculo con estos nuevos perfiles de trabajadores/as, atraerlos y fidelizarlos en un momento en el que la guerra por el talento en algunos sectores dificulta aún más esta tarea.
Según estudios recientes, solo el 11% de estos profesionales disfruta con su trabajo diario, y el 21% considera fundamental mantener la estabilidad en la misma empresa, que es quizás la condición más valorada por los baby boomers.
Objetivos de la Generación Z
- Los millennials fueron pioneros en cambiar la frase “vivir para trabajar” por “trabajar para vivir”, poniendo sobre la mesa condiciones como la flexibilidad horaria y el tiempo libre. La Generación Z también busca el mismo propósito, pero abordan desde el inicio la búsqueda de empleo como un proceso de crecimiento. Es más, si una compañía no les ofrece la posibilidad de crecer internamente y promocionarse, rechazan el puesto.
- En el trabajo, les cuesta adaptarse a rutinas y a jefaturas anticuadas, si bien se mueven cómodos en liderazgos líquidos y espacios de colaboración en el que todas las personas suman y aportan.
- Marcan límites entre vida personal y profesional, y su tiempo fuera del trabajo es sagrado. Aunque pueda parecer una contradicción por ser una generación nativa tecnológica, respetan los tiempos de desconexión digital y rechazan llevarse trabajo a casa o tener un móvil corporativo.
- Son una generación comprometida y la mayoría abraza alguna causa social o política. Y eso mismo buscan en la compañía en la que van a trabajar, que tenga un propósito, orientación a la RSC y que se rija por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Sectores de la Generación Z
Lógicamente, una generación desarrollada con la transformación digital buscará compañías de sectores que apuesten por la innovación como TIC, marketing y comunicación, energías renovables, salud, entre otros, pero también cuentan con un gen emprendedor importante por lo que es bastante común que emprendan una aventura empresarial en solitario.
Consejos para las empresas respecto a la Generación Z
Las compañías deben tener claro que las nuevas generaciones de profesionales poco o nada tienen que ver con las anteriores. Adaptarse a ellas, comprenderlas y escucharlas será fundamental para garantizar el éxito o el fracaso de sus equipos de trabajo.
- Prestar atención a la diversidad e inclusión, garantizando equipos plurales en el que todos suman y aportan.
- Fomentar la comunicación y la interacción personal, para garantizar el compromiso de la Generación Z, que necesitan sentirse valorados y apreciados.
- Darles responsabilidad, porque no quieren hacer el mismo trabajo para siempre. Por eso es importante darles varias oportunidades de aprender y crecer más allá de su función actual.
- Ofrecer flexibilidad, porque buscan contratos que garanticen tiempo libre y facilidades para conciliar y distribuir tareas con libertad.
- Crear una cultura positiva en la empresa, clave para motivar a la Generación Z en el lugar de trabajo. Esto puede lograrse mediante una combinación de buena comunicación, transparencia empresarial y comprensión de las expectativas en materia de evolución profesional, salario y beneficios.
- Garantizar un salario emocional que los motive tanto o más que el salario “convencional”, con ventajas y beneficios de bienestar.
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